楽水

人々の創造が自由に表現できる舞台づくり


comment

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です

関連記事

【実践!DX】論理基盤の創出【会社をメタ認知する】

ここでは、記事「DXはどう進めればよいか」で示した4つのフェーズのうち「方向づけフェーズ」で企業情報基盤の論理基盤をどうつくればよいかについて、こちらで想像した俺のフレンチのケースを例にして、次の順で …

事業ステージ別データドリブン経営

下図は、データドリブン経営のマネジメントサイクル(PDCAサイクル)です。 Check(検証)の「問題の特定」タスクは、財務KPIの目標値と実績値のGAPである問題がどこで発生しているのかを特定する段 …

データドリブン経営

ここでは、データドリブン経営について、次の観点で説明します。 データドリブン経営とは データドリブン経営のマネジメントサイクル データドリブン経営と業務改革・改善 データドリブン経営とは データドリブ …

ビジネスの仕組化

「ビジョナリーカンパニー」という本に書かれている経営原則の一つに、「時を告げるのではなく、時計をつくる」というものがあります。 その本の中で、著者ジム・コリンズは、ビジョナリーカンパニー、つまり、私達 …

変化に強いシステムを創る

ここでは、環境の変化に柔軟に適応できるシステムを創るポイントについて以下の観点で説明します。 変化に強いシステムが求められる背景 変化に強いシステムを創るための3つのポイント 変化に強い情報システム …